文在寅将加快韩国发展战略规划同“一带一路”倡议对接

新华社首尔1月14日电(记者田明 何媛)韩国总统文在寅14日在首尔表示,韩方将同中方继续加强文化等领域交流,扩大人员往来。同时,韩国也将继续加快自身“新南方新北方政策”同“一带一路”倡议的对接和推进步伐。

文在寅当天在总统府青瓦台召开新年记者会。会上,他还积极评价中国在解决朝鲜半岛问题中发挥的作用。“中国在朝核问题的解决过程中扮演着重要角色,”他说,“事实上,到目前为止,中国已经对解决相关问题给予了非常多的帮助。我们对此表示感谢,并期待继续加强同中方在该问题上的合作。”

今年是5G终端竞争跑马圈地的关键一年。去年下半年,华为、小米、OV、三星等各大厂商发布的5G手机,都只是牛刀小试,今年才是大展拳脚的时机,多家机构均预测,今年全球5G手机将超出一亿部。HMS生态和鸿蒙系统,要看到成绩是在几年后,但5G手机的竞争,一线厂商今年就需要交出亮丽的成绩单。

比尔盖茨曾说“安卓系统价值达到4000亿美金”。华为要做的,就是让HMS服务和鸿蒙系统,向一个“价值4000亿美金”的巨头挑战,因此,HMS服务出海,注定是逆风破浪。

中国通信业知名观察家项立刚认为,华为HMS有希望被海外市场逐步接受,但这个服务体系(HMS)不是一两年能做起来的,需要一个积累的过程,需要有各种各样的应用,这就要大量的开发者去做,并且得到消费者的认同。

与此同时,文在寅再次强调推动韩朝间合作对于解决半岛问题所起的作用。“无论如何,半岛南北关系是我们自己的问题,南北双方应有推动南北关系取得发展的主体意识。”他表示,在朝美对话陷入停滞的当下,韩朝关系更不能一味被朝美对话带着走,而是要通过推动韩朝合作,促成朝美间对话。

吕俊宽曾对36氪表示,在国内市场维持40%以上的盘子很不容易,不论是消费者,还是渠道商合作伙伴和运营商,都不希望看到一家独大的状况。而这些外部因素已经超出华为可以控制的范围,不是单纯的手机厂商之间的竞争了。来自爱国心的购买热潮退潮后,华为能不能留下用户也是个挑战。

中国作为世界第二大经济体,经济规模已经接近100万亿元,每年的增量就相当于一个中等发达国家全年的总量。中国也是制造业、货物贸易、外汇储备第一大国,是全球产业链最齐全的国家。中国有14亿人口、9亿劳动力、1.7亿受过高等教育和拥有技能的人才资源、全球最大的中等收入群体、1亿多个市场主体。这些市场资源是宝贵的,也是具有巨大潜力的。同时,中国拥有独特的体制优势,具有集中力量办大事的强大体系和能力。其实不难想象,如果不是在当代中国,面对如此重大疫情的冲击,经济社会的损失会有多大。

首先,现在并不是一个手机迭代的关键时期,不像从功能机到智能机的转换时期(2007、2008年),新的潮流带来新的需求,这给苹果、三星的崛起带来了有利的天时。而现在市场并没有类似的新需求,华为推出自己的HMS服务,基本是逼上梁山,不得已而为之。华为需要想办法创造需求,或者提供更有价值、更有竞争优势的服务。

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为此,华为不得不加快了系统层面的自主研发进程,此次推出的HMS 服务,正是华为进一步摆脱安卓束缚的举措之一。去年 9 月,华为就推出过面向开发者的“鸿蒙”,而HMS服务是鸿蒙系统的一部分,HMS之于鸿蒙,就好比GMS之于安卓的意义。

考虑到9月份苹果的5G iPhone就要问世,5G iPhone这条巨蟒势必会在四季度迅速占领市场,其他厂商5G手机黄金的圈地时间窗口,正在疫情中一点点流逝。

其次,经过去年在国内的加码,华为在国内市场达到四到五成的份额,这样一个高水位的份额,想要维持已非易事,再更上一层自然难上加难。根据IDC数据,去年四季度,华为的渠道商已经面临库存积压的问题,而此时尚未出现疫情的影响(疫情出现后,各大厂商的渠道商都面临压货的问题)。

那么,什么是HMS服务?

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搭载华为HMS服务的手机架构图,图片来自天风证券研报

三五互联20日公告,大股东龚少晖计划自本公告披露之日起十五个交易日后的未来6个月内,以大宗交易及集中竞价交易方式合计减持不超过21,941,920股公司股份(占公司总股本的6%)。目前,龚少晖持有公司股份138,290,501股,占公司总股本比例37.82%。

HMS去年在国内已经发布,但那只能算是预热。昨晚,华为发布HMS Core 4.0和全新的AppGallery应用商店,北京时间今日凌晨,搭载HMS的荣耀V30 Pro和 9X Pro手机在欧洲推出,才算是到一线实战,毕竟HMS就是为解决海外市场问题而生的。而欧洲正是华为最重要的海外市场。

即便以乐观的估计,HMS生态也很难在今年看到多大成效,对于海外市场的提振作用很可能非常有限。上文也提到,余承东曾表示,要用几年时间逐步恢复海外业务总量。

但华为没有别的选择。

不光是昨天、今天的发布会,华为近期关于HMS服务的动作频频。1月16日,华为还发布最新的 HMS Core 4.0。近日,华为消费者BG还成立了全球生态发展部,专门负责华为 HMS 生态建设。可以看到华为HMS生态建设正在加速,也可见华为对此的急切和决心。

HMS服务出海,注定是逆风破浪

不止如此,华为HMS是华为更大棋局的马前卒。HMS服务,是华为鸿蒙系统的一部分。华为去年推出的鸿蒙系统,志在成为可以对标安卓、甚至覆盖范围更广的系统。从华为多年前就开始有计划地、逐步替换安卓内核的动作来看,外加从华为的外部环境(美国禁止华为使用安卓GMS服务)逼迫,华为不会满足于仅仅推出一个HMS服务,拥有自主可控的系统才是其终极目的。

中国经济是一片大海,而不是一个小池塘。庞大的市场规模,开放发展的市场体系,广阔的产业成长和消费空间,不断增强的现代治理体系和治理能力,共同构建起新时代中国经济增长强劲、积极进取的全貌。此次疫情防控阻击战再次展现了中国上下一心应对危机的强大能量,体现了人民对党和政府的信任和支持。这样一个现代经济体经得住风雨考验,扛得住疫情冲击,即使遭遇短暂迂回,仍能继续坚韧前行,继续担当全球经济的稳定器和动力源。

HMS服务要想盘活,必须要让生态滚动起来,开发者是其中关键一环。没有足够多的开发者,应用市场就没有足够多的应用,也就很难吸引用户,在于iOS系统和安卓系统的竞争中,自然会落于下风。安卓、苹果早年战胜塞班等上一代系统,关键原因之一就是在大大降低了开发者开发应用的难度。

记者会期间,文在寅还就韩美防卫费谈判、韩日贸易摩擦等重要国际议题,以及韩国国内热点议题回答了记者提问。

此前,和讯网曾报道《不顾董事反对不惜违规遭罚 让三五互联龚少晖心仪的网红平台到底好在哪?至少深交所没看出来》(http://stock.hexun.com/2020-02-18/200327552.html),现在看来当时龚少晖几个电话就搞定的MCN并购生意时,心里的算盘就打算好了。

华为的HMS服务以及鸿蒙系统,所谋者在于长远,但眼下的日子也得过。虽然余承东在新年致辞中谈及今年CBG的规划时,将“坚定打造HMS和鸿蒙生态”排在首位,但从一个现实的角度出发,华为今年需要完成另一个也不轻松的任务,就是赢得5G手机的竞争。

由于居民消费、第三产业对经济增长的贡献率均已超过50%,尽快遏制住疫情,才能稳定经济增长和就业。所以,党中央果断决策部署,对疫情防控采取最彻底最严格的措施,这既是疫情之战,也是稳定经济之战。在全面保持防控力度的同时,中央也强调了区别对待,即“疫情严重的地区要集中精力抓好疫情防控工作,其他地区要在做好防控工作的同时统筹抓好改革发展稳定各项工作,特别是要抓好涉及决胜全面建成小康社会、决战脱贫攻坚的重点任务”。近期,针对部分中小微企业、民营企业短期内面临的经营困难,财政、金融、税收等阶段性救济政策已经下达,特别是加大减税降费力度。对于所有关系国计民生领域的产业部门、企事业单位及时给予金融财政支持。相信随着疫情逐步缓和,经济运行特别是各类市场运行将恢复常态;经过努力,全年经济增长可以保持在合理区间。

“说实话,李秋平说李根不能带伤作战这些话,我要是李根我听了肯定特别心凉。哪个运动员不想上场打球?哪个运动员不想在场上证明自己?可伤病有时候真的是无法左右的敌人,运动员从一个大伤中恢复过来,不仅需要身体的康复,同样需要心理的康复,况且每个人伤情不同,带伤作战有什么可比性?上海已经输到倒数第五了,还能差到哪儿去?如果真的要有人背锅,也不应该是受伤的李根,而是管理层做决策的人吧。李根的伤既然是老伤,这么大的合同,上海签约的时候对伤情有没有了解?有没有体检?有没有试训?这些都应该是一个职业俱乐部一个职业经理人该懂的东西吧?一个夏天这么大的投入,最后却换来倒数第五,然后把责任推到一个受伤打不了的运动员身上,这不是开玩笑呢吗?”

考虑到打造HMS生态的难度,即便华为自身也没有太过乐观的预期。余承东在年初的新年致辞中说到,华为CBG要以生存为底线,优先解决海外生态问题,不追求短期商业利益,用几年时间逐步恢复海外业务总量。

为了争取更多的开发者,华为豪掷10亿美金推出“耀星”计划,吸引开发者为HMS生态开发应用,今年华为还将在全球举办超过100场相关活动。

与此同时,疫情爆发后,小米、OV可以更多地到海外寻找拓展空间,三家都将欧洲作为今年重点拓展的海外市场,而华为用于安卓GMS服务禁用这条绊马索的存在,到海外闪转腾挪的空间大打折扣。

(特约专家董少鹏为证券日报社常务副总编辑,中国人民大学重阳金融研究院高级研究员)

首先,海外市场的困难短期依然难有实质性的解决,华为不得不依赖国内市场。

与此同时,华为消费者业务CEO 余承东还表示,华为HMS应用可以兼容安卓应用,这也为开发者降低了门槛。一般开发者都会为安卓、苹果同时开发应用,如果能在给安卓开发应用的同时,简单操作一下,顺带再在华为的应用市场里也淘一笔金,那自然会对开发者够成一定的吸引力,尤其是新兴的、需要扶持的开发者。

短期来看,因疫情防控的需要,餐饮住宿、公共交通、商场、电影院等人群密集型消费的交易量骤减,对经济增长带来负面影响。现在预测疫情对经济增长的具体数据还为时过早,但可以肯定的是,不能简单用17年前SARS影响的模板来测度此次疫情的影响。这是因为,我国经济总量已接近100万亿元,与17年前13.66万亿元的规模相比,中国经济的增长动力、结构、运行方式都已发生很大变化。在互联网技术高度发达背景下,人们应对疫情的模式也发生巨大改变。客观来看,互联网化的重大疫情防控模式既有高效率的优势,也有容易诱发过度反应的弊端。当前,要在保持及时、全面、准确披露疫情信息的同时,加强预期引导,防止群体性的预期过度波动。

远水难解近渴,5G手机竞争华为将面临更大压力

为了交易,龚少晖可以说是遇佛杀佛。

20日刚刚解锁,龚少晖就跳出来了!

而近期的疫情,可能还会加重华为的困难。疫情耽误了中国春节前后的黄金销售期,越依赖中国市场,受到的影响自然越大。而根据IDC数据,在华米OV四家当中,华为在2019年成为最依赖国内市场的厂商,国内的出货量占比达到6成以上,小米的国内出货量则不到五成。

2019年实体清单事件后,美国禁止华为使用谷歌的安卓GMS服务,这曾给华为带去灾难性的影响。Canalys数据显示,实体清单事件爆发的2019年二季度,华为在欧洲市场份额下滑了16%。余承东也一度表示:“由于谷歌 GMS Android 系统的断供,以华为手机为主的消费者业务的确存在漏洞。”

其次,华为HMS服务的竞争对手,是谷歌的GMS服务,这个对手太过强大。安卓系统牢牢霸占了8成的手机市场,其服务之普及可见一斑,更别提在海外市场谷歌的这些基础服务还是广大用户的刚需。要从谷歌的口中分食,难度可想而知。

在谈到近期朝美对话陷入僵局、韩朝关系遇冷等问题时,文在寅表示,韩朝、朝美关系“并不乐观,但也还没到悲观的程度”。朝鲜虽为其重返朝美谈判设定前提条件,但这也表明“朝鲜并未关闭谈判的大门”。同时,他认为韩朝关系虽面临困难,但韩国至今仍在同朝鲜尝试通过对话扩大双方合作,并乐观预期其结果。

由此可见,华为终端业务今年的任务之艰巨可想而知,既要让HMS服务出海,斥重金吸引开发者以求立足,以图未来,又要在拥挤的国内市场稳住已经很高的份额,赢下近在眼前的5G手机竞争。

简言之,HMS服务跟谷歌的GMS服务一样,都是为手机提供最基础的高频服务,包括应用市场、钱包、地图、邮箱等。不要小看这种基础服务,正是禁用了谷歌提供的这些服务,才让海外的很多用户弃华为手机而去,因为消费者已经高度依赖这些应用了。

不过,华为要让HMS生态运转起来,无疑压力会非常大,要与GMS 对抗更是任重道远。

Gartner手机分析师吕俊宽则认为,华为的HMS很难被海外市场接受,因为海外用户习惯了谷歌的应用,想像一下用戶要放弃Gmail,、Google Map、 Google Photo、Youtube,华为需要说服用户替换的应用太多了。

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在这场竞争中,华为固然有其优势所在,华为在产品、5G技术、国内渠道、品牌力等多方面,相比小米、OV占据优势。但诸多不利也显而易见。对于这些困难,华为的HMS服务至少短期内是帮不上大忙的。

而要让这个系统立住,就要先让HMS生态立住。这是开发者和消费者最敏感的部分,华为可以悄无声息地替换掉部分的安卓内核,而不给手机的销售带来负面影响,但不能悄无声息地替换掉谷歌的GMS服务,因为这些是消费者能直接感知的高频应用。

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一句话概括,禁用GMS服务是华为海外市场卡脖子的难题,要解决这个难题,就得给它找个替身,于是华为自研的HMS服务就横空出世了。

据余承东介绍,截至今年一月份,华为5G手机已经售出超过1000万台。这是个不错的成绩,但随着 1 月底至今新冠肺炎的爆发,疫情对华为手机销量的影响还有待观察。

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